- 目標
- 使一個製造商了解市場和政策的最新動態
- 已同意的範圍
- 競爭對手、零件供應商、製冷劑和補貼變動
- 執行概要
- 本週有兩個更新值得關注：競爭對手分銷和區域元件產能
範例 1 · 高優先順序
競爭對手在兩個目標市場宣布新的安裝合作夥伴關係
發生了什麼： 在這個虛構例子中，一個具名競爭對手在法國和比利時擴大安裝商網路，並公布預定推出季度。
為什麼這在這裡很重要： 這項動態可能改善競爭對手在監測計畫列出的兩個地區之市場進入路徑。
可信度： 來源高度可信。影響中等可信。
要看什麼： 注意合作夥伴名稱、安裝人員招募以及首個區域產品優惠。
來源： 競爭對手公告和合作夥伴發佈。
範例 2 · 中等優先順序
零組件供應商計畫增加歐洲生產能力
發生了什麼： 一個虛構零組件供應商說明計畫中的產能增加，並給出預計投產時程。
為什麼這在這裡很重要： 此更新可能會改善製造商協議供應商範圍內組件的區域可用性。
可信度： 來源高度可信。影響中等可信。
要看什麼： 追蹤許可、施工進度及指定客戶承諾。
來源： 範例供應商公告及區域主管機關通知。