- Mục tiêu
- Giữ cho một nhà sản xuất cập nhật về các diễn biến thị trường và chính sách
- Phạm vi đã đồng ý
- Đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp linh kiện, chất làm lạnh và các thay đổi về trợ cấp
- Tổng quan điều hành
- Hai bản cập nhật đáng chú ý trong tuần này: phân phối của đối thủ và năng lực linh kiện theo khu vực
Ví dụ 1 · Ưu tiên cao
Đối thủ công bố hợp tác với nhà cài đặt mới tại hai thị trường mục tiêu
Điều đã xảy ra: Trong ví dụ hư cấu này, một đối thủ được nêu tên đã thêm một mạng lưới nhà cài đặt tại Pháp và Bỉ và công bố quý dự kiến ra mắt.
Tại sao điều này lại quan trọng ở đây: Động thái này có thể cải thiện lộ trình tiếp cận thị trường của đối thủ cạnh tranh ở hai khu vực được liệt kê trong kế hoạch theo dõi.
Sự tự tin: Độ tin cậy của nguồn cao. Độ tin cậy về tác động trung bình.
Xem gì: Theo dõi tên đối tác, tuyển dụng người cài đặt và ưu đãi sản phẩm khu vực đầu tiên.
Nguồn: Ví dụ về thông báo đối thủ cạnh tranh và ấn phẩm đối tác.
Ví dụ 2 · Mức ưu tiên trung bình
Nhà cung cấp linh kiện lên kế hoạch tăng thêm năng lực sản xuất tại châu Âu
Điều đã xảy ra: Một nhà cung cấp linh kiện giả tưởng mô tả việc tăng công suất dự kiến và đưa ra thời gian dự kiến đưa vào vận hành.
Tại sao điều này lại quan trọng ở đây: Bản cập nhật có thể cải thiện khả năng cung cấp theo khu vực cho một thành phần được bao gồm trong phạm vi nhà cung cấp đã được nhà sản xuất đồng ý.
Sự tự tin: Độ tin cậy nguồn cao. Độ tin cậy tác động trung bình.
Xem gì: Theo dõi việc cấp phép, tiến độ xây dựng và các cam kết của khách hàng đã được đặt tên.
Nguồn: Thông báo của nhà cung cấp mẫu và thông báo của cơ quan khu vực.