- 目的
- 1社のメーカーに市場と政策の動きを共有する
- 合意した範囲
- 競合他社、部品サプライヤー、冷媒、補助金の変更
- エグゼクティブ概要
- 今週は競合他社の流通と地域の部品生産能力に関する2件の更新に注目が必要
例1 · 高優先度
競合他社が対象2市場で新たな施工事業者との提携を発表
何が起きたか： この架空の例では、指定した競合他社がフランスとベルギーで施工事業者ネットワークを追加し、発売予定四半期を公表します。
ここで重要な理由： この動きにより、モニタリング計画に含まれる2地域で、競合他社の市場展開が進む可能性があります。
確信度： 情報源の確信度は高。影響に関する確信度は中。
注視点： 提携先名、施工事業者の採用、最初の地域向け製品提案を確認します。
情報源： 架空の競合他社発表と提携先の公開資料。
例2 · 中優先度
部品サプライヤーが欧州での追加生産能力を計画
何が起きたか： 架空の部品サプライヤーが、計画中の生産能力増強と稼働開始予定時期を説明します。
ここで重要な理由： この更新により、メーカーの合意済みサプライヤー範囲に含まれる部品の地域内供給が改善する可能性があります。
確信度： 情報源の確信度は高。影響に関する確信度は中。
注視点： 許認可、工事の進捗、特定顧客とのコミットメントを追跡します。
情報源： 架空のサプライヤー発表と地域当局の告示。